Sich ändernde wirtschaftliche Anforderungen machen von Zeit zu Zeit betriebsinterne strukturelle und / oder personelle Anpassungen notwendig. Wer die versäumt, bekommt es früher oder später im Wettbewerb zu spüren oder muss es gar teuer bezahlen. 

Betriebliche Prozesse optimieren

Wir unterstützen Betriebe durch in der Praxis bewährten Rat im Rahmen einer Umstrukturierung oder Neuausrichtung bei der Ermittlung sinnvoller oder notwendiger Änderungen und Planung neuer Prozessabläufe.

Betriebswirtschaftliche Beratung

Als externer Berater sehen wir Einsparpotenzial oder alternative Lösungsansätze oftmals schneller als jemand aus dem eigenen Unternehmen. Manche Verbesserung läßt sich durch einfache Veränderungen erreichen. Besonders liegen uns kleinere Unternehmen am Herzen, die in finanzielle Schieflage geraten sind und teure Betriebsberater fürchten. 

Prozessplanung Portfolio

• Ermittlung der zu optimierenden Bereiche und Prozesse
• Soll- / Ist-Analyse mit Ermittlung des Handlungsbedarfs
• Planung von Materialfluß und Wegen im Bereich Montage, Fertigung und Lager 
• Planung der optimalen Anordnung von Arbeitsmitteln und Arbeitsplätzen
• Kosten- und Zeit-Optimierung bestehender Prozesse
• Personal Bedarfsanalyse und Einsatzplanung
• Unterstützung bei der Umsetzung der neuen Maßnahmen

Selbstverständlich behandeln wir alle Anfragen und Informationen vertraulich.